Nos últimos anos, os fabricantes de automóveis chineses invadiram a Indonésia como uma maré. A BYD continua a expandir os seus negócios, incluindo a construção de uma fábrica em West Java com uma produção anual de 150.000 veículos. Para estas empresas chinesas, as empresas financiadas pelo Japão são um Tesouro de talentos.
A Toyota e outros fabricantes
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De automóveis japoneses começaram a entrar no mercado indonésio na década de 1970. Ocupou mais de 90% da participação de mercado em todos os modelos e possui talentos experientes em vendas e produção.
Reuniram os talentos que os fabricantes estrangeiros emergentes estão ansiosos por desenvolver. Um fenômeno semelhante de mudança de emprego também ocorreu por volta de 2022. O salário é 2 a 3 vezes o que é agora Naquela época, a sul-coreana Hyundai Motor decidiu entrar oficialmente na Indonésia e promover a construção.
De uma fábrica com produção anual de 150.000 veículos. Neste momento, alguns executivos seniores de fabricantes japoneses foram caçados pela Hyundai Motors, e os benícios foram tão. Generosos quanto os das empresas chinesas. Vários executivos de fabricantes japoneses disseram: “Não apenas para cargos de gestão, algumas pessoas estão até recebendo salários 2 a 3 vezes maiores do que são agora.” A Hyundai Motor abrirá uma fábrica na Indonésia em 2022.
O presidente indonésio
Joko inspecionou a fábrica (fornecida pelo Palácio Presidencial) O diretor de operações (COO) da subsidiária local da Hyundai Motor veio do departamento de vendas da Toyota. Depois de entrar no mercado indonésio, a Hyundai Motor ainda está a promover a produção local de veículos eléctricos e a investir em fábricas de baterias.
A sua quota de mercado aumentará para mais de 3% em 2023, ocupando o sexto lugar. A força motriz para a expansão dos negócios é o recrutamento de talentos experientes. Os dados da Deloitte mostram que o maior factor de risco considerado pelas empresas japonesas no Sudeste Asiático e noutras regiões é a “fuga de cérebros e escassez de talentos”.
Em das empresas inquiridas
Deram esta resposta, um aumento de 10 pontos percentuais em relação a 2019. A perda de talentos de gestão também significa que a atractividade das empresas financiadas pelo Japão está a diminuir. Rlete o declínio na atratividade das empresas japonesas “Para qual empresa você deseja trabalhar?” Em 2022, o PERSOL Research Institute do Japão pesquisou empresas populares entre empresários de vários países e regiões. Em muitos países do
Sudeste Asiático, a proporção
De empresas financiadas pelo Japão que responderam caiu cerca de 10 pontos percentuais em comparação com o último inquérito (2019). Ryotaro Inoue, pesquisador-che do PERSOL Research Institute, acrita: “O pano de fundo é a sensação de isolamento causada pela incapacidade dos talentos recrutados
Localmente de serem promovidos
A cargos mais elevados, e o nível salarial é inferior ao de outras empresas com financiamento estrangeiro. ” Os baixos salários nas empresas japonesas também jogaram água fria nos esforços de recrutamento para trabalhar nas ses japonesas. O desempenho da Índia é particularmente notável. Uma empresa start-up (em Tóquio) que introduz engenheiros de TI asiáticos para trabalhar em empresas japonesas apontou que o nível salarial dos engenheiros de TI japoneses já foi 1,5 a 2 vezes maior que o da Índia.
Um executivo da empresa disse
Agora, quase não há diferença nos lários da alta administração entre o Japão e a Índia. A atratividade de trabalhar em empresas japonesas obviamente diminuiu.” Se o Japão não conseguir atrair talentos da.
Ásiaisso também poderá afetar o problema de escassez de mão de obra interna do Japão. Estima-se que, até 2030, a escassez de engenheiros na indústria de TI do Japão atingirá um máximo de 790 mil. No contexto das empresas japonesas estarem em desvantagem na competição por talentos na Ásia, se a situação no exterior não.
Ouder ser melhorada, o canal para tentar compensar a escassez de mão-de-obra no Japão através de talentos estrangeiros poderá ser fechado. Este artigo vem da conta pública do
WeChat Nikkei Chinese Net
Nikkei Chinese Net, e publicado com a autorização de 36 Krypton. As opiniões neste artigo representam apenas as do próprio autor, e a plataforma 36Kr fornece apenas serviços de espaço de armazenamento de informações.
Nos últimos anos, a indústria dos jogos tem assistido a um influxo de um grande número de jogadores transfronteiriços da. Internet, animação e áreas de consumo. Como ByteDance, Overlord Cha Ji, etc. “O número de pessoas que fazem jogos internacionais aumentou porque os jogos são a subcategoria com maior. Capacidade de monetização no campo cultural.
Gao Dongxu acredita que, embora o progresso usa business fax data tecnológico acelere a popularidade do desenvolvimento de jogos, isso não significa que seja difícil. para os jogadores transfronteiriços romperem. Devido à popularidade do AIGC.
Ferramentas e mecanismos de desenvolvimento. De jogos tornaram-se cada vez mais populares, dando aos não profissionais a oportunidade de experimentar o desenvolvimento de jogos. Embora se tenha tornado relativamente fácil começar, produzir jogos competitivos no mercado ainda requer tecnologia profissional, design, Conhecimento e experiência em vários aspetos, como as operações.”
“Os jogos são uma indústria fortemente industrializada e a dificuldade reside no acoplamento entre vários projetos.” De acordo com a observação de Zhang Yang, a taxa de sucesso dos intervenientes transfronteiriços na indústria não é elevada. “Para criar reações químicas em projetos complexos, como o programa principal do jogo, o planeamento.
Artístico, a arquitetura e as cenas, é necessário que os profissionais tenham uma profunda acumulação industrial. Se os jogadores transfronteiriços quiserem resolver esta dificuldade recrutando talentos, enfrentarão custos muito elevados.
O custo do emprego.” Zhang Yang acredita que as fusões e aquisições são uma abordagem mais segura na indústria transfronteiriça do jogo.
Além disso, como o ativo mais valioso, o IP pessoal de Zhang Xuefeng parece ser difícil de comercializar no campo dos jogos.
Em maio de 2016, Zhang Xuefeng
Que criou a personagem “Professor qa numbers com Boca Mágica”, rapidamente se tornou popular com um vídeo.
Yminutos que explica 34.985 universidades, com mais de 100 milhões de visualizações em streaming de media em toda a rede. Hoje, a Matriz IP de Zhang Xuefeng tem aproximadamente 60 milhões de fãs em toda a rede.
O anúncio de recrutamento da Fengxue Weilai, uma empresa de serviços de consultoria com o seu nome. Afirmava que a empresa tem 2 contas com 10 milhões de fãs, 7 contas com 3 milhões de fãs e 5 contas com quase 1 milhão de fãs.
No entanto, a propriedade intelectual na indústria dos jogos provém principalmente de animações e outros trabalhos de cinema e televisão.
Esão poucos os casos em que os fundadores de empresas utilizaram a sua própria propriedade intelectual para abrir o mercado. “A influência dos fundadores das empresas de jogos vem geralmente dos próprios jogos, como Hideo Kojima.
